📚 De Árdenas a Carentan

¿Te has preguntado alguna vez cuál es la característica más valorada de un líder?

¿O cómo aplicarla exitosamente en tu empresa?

Te lo explico en la siguiente historia:

Batalla de las Árdenas, 1945. El batallón estadounidense se prepara para quitarle a los alemanes el pueblo de Foy.

Al mando de los experimentados veteranos se encuentra el teniente Dike y su “peculiar” estilo de liderazgo.

Y es que Dike no tenía ninguna experiencia en combate; su llegada al puesto era gracias a sus conexiones políticas.

“Bueno, si al menos era excelente en la estrategia tendría sentido”, pensarás. Pero tampoco.

El liderazgo de Dike se basaba en rehusar a sus hombres, evitar tomar decisiones y desaparecer para irse a caminar cuando sus hombres más le necesitaban.

Para sorpresa de nadie la batalla fue un fracaso estrepitoso, y a Dike le echaron de una patada.

Pero en la misma guerra, a unos cuantos kilómetros de allí, se encontraba Dick Winters.

Un militar que fue ascendiendo por méritos propios y con la filosofía de “los oficiales siempre al frente”.

De camino a liberar el pueblo de Carentan, los hombres de Winters fueron recibidos con ametralladoras.

Tuvieron que refugiarse en las trincheras, paralizados, aún sabiendo que si no se movían serían masacrados tarde o temprano.

Winters intentó animarles a que se movieran, trató de convencerlos. Incluso los pateaba.

Pero finalmente, viendo que nada tenía éxito, salió corriendo hacia el medio del camino mientras gritaba a sus hombres que le imitaran.

No solo sobrevivieron gracias a su valentía, sino que unas horas más tarde el pueblo fue recuperado.

Más de 35 años después, uno de los sargentos estadounidenses escribió a Winters:

“Nunca olvidaré verte en mitad del camino. Te convertiste en toda mi inspiración. Y todos los que estaban conmigo sentían lo mismo.”

Lógico, porque según las encuestas, la característica que más valora la población de un líder es “dirigir con el ejemplo” (26% de votos).

Por delante de otras como una ética sólida (19%), conocimiento del negocio (17%) o justicia (14%).

Los seguidores hacen lo que ven. Si tienen a un líder como Dike, incapaz de reunir valentía para tomar decisiones firmes, ¿cómo van sus soldados a jugarse la vida?

Por regla general, odiamos a los líderes de las series que dirigen desde un despacho y con un cóctel en la mano.

No, queremos un líder que esté con nosotros, coma nuestra comida y sufra nuestras mismas penurias.

Y a la hora de la acción, que sea él el primero que se levante. Solo a esos líderes se les respeta y obedece sin ningún reproche.

Y ahora que sabes esto… Dime, ¿qué tipo de ejemplo estás dando?

Y más importante aún: ¿qué tipo de ejemplo deseas dar?

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