En esta pepita aprenderás:

• Por qué los equipos de éxito aman las discusiones (y no acaban a gritos) 😵‍💫

• Qué beneficios te dan a ti y a tu empresa una buena discusión 🗣

• Cómo llevarlo a cabo con solo dos reglas 🚫 

¡Hola holaa! Hoy, para darle un poco de vidilla al jueves, hablemos sobre tu empresa.

Quieres que tu equipo dentro de la empresa tenga éxito, ¿verdad? Ese orgullo de haber superado las expectativas junto a una posible subida de sueldo 🤤

Pero verás, ya hablamos en varias ocasiones sobre los equipos exitosos. Debemos desmitificarlos; no todo son aciertos… Ni felicidad 🤬

¿A qué área pertenece la lección que aprenderás hoy?

⌛Tiempo de lectura: 5 minutos, lo que tarda un gran equipo en comenzar una discusión

Pepita Número 125: La mentira de los equipos exitosos

El (anti)paraíso de los grandes equipos 🤬

Da la sensación de que a los grandes equipos les va todo sobre ruedas. Seguro que salen de picnic juntos, se dan tres abrazos al saludarse y tienen prohibido usar palabras negativas al hablar. Todo es un paraíso ahí dentro 🌈

Pero la realidad no es así, y si lo es debería preocuparte, porque los grandes equipos se basan en el desacuerdo y la disputa constante.

Al final los problemas siempre son necesarios para la felicidad y el éxito.

Pero si la diferencia no está en que tengan menos problemas, ¿dónde está? 🤔

En como los resuelven; atento 👀

Lo que diferencia a los grandes equipos 🔝

Verás, cuando surge un problema hay diferencias clave entre los equipos exitosos y los que no:

Lo primero que hace un equipo “estándar” es quejarse. Los problemas son incómodos y pueden acabar en grandes discusiones, así que no nos gustan.

Pero los grandes equipos celebran los problemas; de hecho, siempre que en una reunión no haya desacuerdo o disputa la verán como improductiva.

¿Para qué reunirse si todo el mundo dice lo mismo? Qué aburrido. Estos equipos aprovechan los desacuerdos y tensiones para debatir, encontrar nuevas perspectivas y crecer.

Por ejemplo, en todas las empresas hay tensiones entre innovar o ser conservadores. ¿Por qué no debatir sobre ello hasta encontrar un método que satisfaga a ambas partes?

Cambiad el juego 🔁

Ojalá poder hacerlo. Pero en mi empresa, si intentas debatir, te saltan como fieras a imponer su punto de vista, podrías pensar. Sucede en la mayoría de compañías sí, y es algo que debe cambiarse.

Para hacerlo te propongo dos sencillas reglas con las que empezaréis a sentiros más cómodos en una discusión:

1º regla: cuando alguien menciona un error propio o de otra persona, debe sentirse seguro y libre de poder expresarlo.

Esta regla es muy fácil; si alguien te dice con educación que cometiste un pequeño error, no te lo tomes como algo personal. En realidad te está ayudando a crecer y mejorar en tu trabajo, pero eso sí, debe hacerse siempre de forma constructiva.

2º regla: diferencia los conflictos personales de los laborales.

Este es el principal motivo de enfado en una disputa. Nos centramos en desacreditar a la otra persona, no en rebatir su idea, y así el conflicto solo se desvía a lo personal. En una disputa debería dar igual quién es el que la defiendan; solo existe tu idea y la mía.

Si interiorizáis estas reglas, poco a poco os sentiréis más seguros enfrentando conflictos y creciendo gracias a ellos. E incluso puedes aplicarlo en discusiones de pareja o familiares 🤔

✨Resumen en una frase: La discusión genera cambio, el cambio genera innovación y la innovación, crecimiento.

"Manual práctico de los mejores equipos", por Daniel Coyle

✨ Cita Express (Daniel Coyle):

• “El fracaso no es un veredicto; equivocarse es el precio del billete.”

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🤣 Meme del día:

Quizá lo de que los problemas son necesarios para el éxito y la felicidad te suene. Viene de nuestra primera pepita, con la que comenzó este proyecto 🤭 Te la dejo por aquí.

Y cuéntanos: ¿cómo resolvéis las disputas en tu equipo deportivo o empresarial? ¿Aprovecháis los conflictos o los esquiváis? Te leemos en el Discord de Bookers Club 👀

Pepita extraída por Iván F.G.

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