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📚 Enfréntate a lo oculto
Más vale que estés preparado
🟡 Lección express: Enfréntate a lo oculto

💡Creemos que la mayoría de empresas caen por tener un orgullo desmedido. O por “dormirse en los laureles”. O por desmadrarse, y centrarse demasiado en ganar dinero a corto plazo.
Sin embargo, el mayor asesino de las empresas es “Lo oculto”; problemas que existen pero no se pueden ver. Están en sus puntos ciegos. Pero como no los ven… Asumen que no existen. Dándose cuenta solo cuando ya les han derribado.
¿Y en tu empresa, sabe enfrentarse a lo culto? O mejor dicho, ¿Qué es lo oculto en tu empresa?

✨SECCIÓN PRO HOY VISIBLE PARA TODOS✨
(La seguimos mejorando). Pero si prefieres leer, sigue por abajo.
👻 En 1995, Steve Jobs se preparó ante “Lo oculto” sacando a Pixar a bolsa. Según él, en algún momento una de sus películas sería un fracaso en taquilla, y necesitaban tener un “parachoques financiero” para cuando llegase.
🗣️“Más vale prevenir que curar", como dijo (e hizo) el mismo Steve Jobs.
🗣️ “Era inevitable que en un momento dado la fastidiaríamos, pero no sabíamos cuándo ni como. Así que había que prepararse para un problema desconocido” - Ed Camull.
🗣️ “Si no tratas de descubrir lo que se oculta, no estarás bien preparado para ser un líder” - Ed Camull.
💢 Aunque a veces lo oculto esté justo delante. En una ocasión, mientras el autor viajaba con un amigo y su esposa, esta le advirtió que habían reventado un neumático. ¿Bajaron a comprobarlo? No, siguieron por la autopista discutiendo sobre si habían o no pinchado. Sobreponiendo sus roces matrimoniales al peligro inmediato.
🗣️ “Nuestros modelos del mundo distorsionan tanto nuestra percepción que puede impedirnos ver lo que tenemos delante de nuestros ojos […]. El incidente del neumático involucró solo los modelos de dos personas. Imagina el efecto de centenas en una empresa” - Ed Camull.
📷Muchas grandes empresas líderes en sus sectores cayeron de forma estrepitosa al no prepararse ante lo oculto. Blockbuster, por ejemplo, ignoró el cambio hacia el streaming y la era digital, lo que supuso una condena a muerte.
📷O Kodak, quien pensó que por mucha tecnología que hubiera, las cámaras analógicas seguirían triunfando (pista: no).
📞 ¿Y Nokia? Subestimó el crecimiento y la demanda de teléfonos inteligentes. Y ahí está, con móviles que son más meme que útiles.
🗣️ “La inteligencia es la habilidad de saber adaptarse a los cambios” - Stephen Hawking.
🗣️ “Deberíamos tener cuidado y no sacar de una experiencia solo las conclusiones aparentes” - dijo Mark Twain - “no sea que nos pase como al gato que se sienta sobre una estufa caliente. No volverá a hacerlo y eso está bien, pero tampoco se sentará nunca más sobre una fría”.
💡 ¿Cómo prepararnos ante “Lo oculto”? 1) Desafiando tus modelos mentales y clichés.
🧭 Tres años antes del estreno de Monstruos University, el equipo pasó semanas visitando las universidades de Harvard, Princeton, Stanford y Berkeley. Querían darle realismo a su película, no crear una basada en sus ideas preconcebidas.
🗣️ 2) Con experimentos cortos. “En la mayoría de empresas tienes que justificar mucho lo que haces” - cuenta Ed Camull - “sin embargo, creo que no debería requerirse que se justifique todo”.
📼 Geri’s Game, el corto creado por Pixar, no les produjo dinero alguno. No había razón lógica para hacerlo. Sin embargo, les produjo grandes beneficios a largo plazo: gracias a él aprendieron a renderizar personajes humanos.
🪑 3) Desviando la vista. Cuando un dibujante novel intenta plasmar una silla, su maestro le pedirá que, en su lugar, dibuje lo que no es la silla (como los espacios entre sus patas). Desviar la atención del problema y mirar alrededor nos permitirá ver lo que antes se ocultaba.
🎯 Aplica esta lección: Pregúntate: ¿Cuáles son los posibles problemas “ocultos” que están amenazando a tu empresa sin daros cuenta?
🚀Contenido de interés: Hoy te dejamos unos de los desafíos ocultos más comunes en los trabajos: Cómo afrontar las bajas laborales.
⬅️Lección anterior del libro: ¿Cómo empezar a demostrar mis hechos? ¿Qué es el dilema del asa y la maleta? Puedes leerlo aquí.

Lección de hoy de:

¡Mañana otra lección!
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