📚 La estrategia desconocida de Pixar

¡Hola! Hoy aprenderás: no escribimos un libro porque es demasiado trabajo. No iniciamos un negocio porque es demasiado trabajo. Pero… ¿Y si no hiciera falta hacer “mucho trabajo” para acabar con un “gran trabajo”?

La estrategia desconocida de Pixar

Lección ampliada del libro original

💡Para hacer algo grande debemos comenzar a lo grande. Eso es lo que nos dicta nuestra lógica. ¿La realidad? Justo al contrario. “Empieza con cosas pequeñas que generen impulso para lograr hacer cosas esenciales” - Greg McKleown

▪️ Según Harvard Business Review, los dos factores que más nos motivan son: 1) El logro, y 2) El reconocimiento por el logro. En otras palabras, progresar y palmaditas en la espalda por progresar.

▪️ Un ejemplo claro: Ward Clapham. Un policía de Canadá que soñaba con acabar con la criminalidad de su ciudad. Mientras otros creaban grandes proyectos de reinserción o evaluaban la ley, ¿qué hizo? Poner “multas buenas”.

 ▪️ Si veía a alguien con casco o que reciclara bien, les ponía una “multa” canjeable por descuentos o entradas al cine. Día a día sus habitantes se acostumbraron a actuar bien, hasta hacerlo de forma natural. Reduciendo la criminalidad del 60 al 8% en unos meses.

 ▪️ “Vale, ¿y en proyectos menos soñadores y más del día a día?”. Aquí tienes 2 estrategias: 1) El Progreso Mínimo Viable. O cuál es la cantidad mínima de progreso con la que sería útil comenzar.

▪️ Pixar no empieza escribiendo los guiones de sus películas. Su ciclo es: crean la versión en viñetas ➝ la muestran a un pequeño público ➝ reciben feedback ➝ mejoran la versión a una nueva. Así cientos de veces. Solo después, escriben el guion y la crean.

▪️ “En realidad no terminamos nuestras películas, las liberamos” - John Lasseter, exdirector de Pixar.

 ▪️ 2) Preparación Mínima Viable: ¿qué es lo mínimo que puedes hacer ahora para mejorar tu preparación frente al proyecto?

▪️“Un gran líder me explicó que, para él, la clave es preparar sus discursos seis meses antes de la fecha. No está preparando todo el discurso, solo lo está empezando” - Greg McKleown

Lección de hoy de:

"Esencialismo", por Greg McKleown

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3 Lecciones que podrían cambiar tu vida

💡¿Cómo no salirte de lo esencial? Larry Gelwix, el mítico entrenador de rugby con 418 victorias frente a solo 10 derrotas, lo hacia inculcando a sus jugadores una frase: “¿qué es lo importante ahora?”

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💡“Un líder con el que trabajé me comentó que se había quedado en una empresa cinco años más de lo debido. ¿Por qué? Porque estaba tan ocupado trabajando en la empresa que nunca tuvo tiempo para pensar si dejarla” - Greg McKleown

Este domingo, descubre la estrategia de Bill Gates para evitar estas situaciones

💡Durante un viaje a Australia, a David Sedaris le dijeron: “imagina que tienes una estufa con cuatro fuegos. El 1º fuego representa la familia, el 2º los amigos, el 3º el trabajo y el 4º la salud. Para ser tener una vida exitosa debes quitar uno. Para una muy exitosa, quita dos”.

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Correo presentado por Iván F.G.

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