📚 Los 3 círculos de poder

✨ Resumen en una frase

💔 ¿Dónde se han ido todos?

¿Alguna vez has estado tres meses sin ver a un amigo y no te has dado ni cuenta?

(A mí, más de las que me gustaría.)

Pero te explico a qué viene esto.

Según Robin Dunbar, solo podemos relacionarnos con frecuencia con un máximo de 150 personas.

El famoso número de Dunbar. Y no sé tú, pero yo ni conozco a 150 personas ni sería capaz de mantener la relación.

De hecho, mi número debe de andar por 40 (siendo optimistas) y ya hay varios con los que he perdido contacto.

Pero… ¿Por qué nuestro número de amigos tiene tanto valor?

Te lo resumiré en un término: networking. Crear una red de contactos que impulse tu desarrollo personal y profesional.

Ya sea transmitiéndoos conocimientos, información valiosa o, simplemente, teniendo acceso a más y mejores oportunidades laborales.

Sucede como con ese amigo extrovertido al que invitaban a todas las fiestas de tu ciudad, pero cambiando la fiesta por conocimientos, empleos y negocios.

Vamos, un chollo.

O eso sería si cuidáramos nuestra red de contactos, si dejáramos de perder relaciones por no hacerles ni caso.

Porque si no… Ni networking, ni éxito ni amigos; solo estaremos cada vez más solos.

⭕ Los 3 círculos de poder

La única solución es comenzar a cuidar nuestra red, y la ruta pasa por dominar el quién, cuándo y cómo.

Es decir, crear un orden y un rigor en nuestra agenda de contactos.

¿Cómo? Con el método de los 3 círculos de poder.

Para llevarlo a cabo, apunta el nombre de cada uno de los círculos y las personas a las que meterás en ellos. Atento, que te explico cada uno:

El primer círculo de poder es el de los 5 principales.

Ese círculo íntimo con el que hablas a diario y al que confiarías tu vida si te lo pidieran; tienen que ser a los que más tiempo diario les dediques.

Después están los 50 fundamentales, o relaciones también importantes que representan un valor para tu vida o tu empresa.

Tendrás que contactar o verles, al menos, una vez a la semana, e intentar devolverles el mismo valor que te otorgan.

Y por último los 100 vitales. Son como esos amigos de la universidad que sabes que siempre estarán ahí, aunque no necesitéis una comunicación tan fluida.

Para mantenerlos tendrás que contactar, al menos, una vez al mes.

(Si no conoces a 155 personas, no te mortifiques. Los números son el máximo, pero no hay mínimo; podrías aplicar el método hasta con una persona en cada círculo)

Mi consejo es que lo organices de tal forma que puedas anotar en tu plantilla:

1) cuándo fue la última vez que viste a cada contacto,

2) qué hicisteis,

Y 3) cuál es la fecha límite para volver a contactar con ellos.

Así no solo te obligarás a cuidar a los que ya tienes, sino que a los nuevos contactos que consigas podrás darles su lugar y darles la atención que merecen.

"Networking estratégico", por Judy Robinett

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