📚 ¿Chuche o látigo?

⌛Tiempo de lectura: 4 minutos

En esta pepita aprenderás:

 👀 El liderazgo en el que el jefe desaparece.

🤬 ¿Funciona un liderazgo centrado en dar premios y castigos?

🫂 ¿Cuándo no debes ser un líder carismático?

💡 Epifanía

“No es mejor líder quien más sabe, sino quien mejor sabe adaptar su liderazgo ”.

✅ Cada líder en su lugar

Hay más estilos de liderazgo que colores. Casi literalmente.

Y es que ser buen líder no es una ciencia exacta, no solo vale con sacar un 10 en un test de la revista Forbes. Debes saber adaptarte a 2 ejes principales:

1. El equipo que lideras.

2. Tú. Tu personalidad, carácter,… Todo tú.

No es igual liderar un rebaño que un país, ni es igual que lo lidere yo a que lo haga mi primo Paco. Cada contexto pide un estilo de liderazgo distinto.

Entonces… ¿Cuál sería tu liderazgo ideal? ¿Cuál se adapta mejor a ti y tus circunstancias?

Descubrámoslo:

1. Liderazgo laissez-faire

🗣 Lema: ¿a qué isla me iré de vacaciones?

🔎 Ejemplos: Warren Buffett y Meg Whitman (CEO de Quibi)

De los estilos más amados por los trabajadores. ¿Sabes por qué?

Porque el jefe no aparece 😶‍🌫️.

Si algo define a este liderazgo es la libertad, que cada uno trabaje como y cuando quiera siempre que obtenga resultados.

Un jefe con este estilo no te irá persiguiendo con el látigo, allá tú cómo te organices. Su principal papel en el equipo es:

1. Definir los objetivos

2. Proporcionar los recursos necesarios

3. Evaluar los resultados

💯 Si tienes un equipo experimentado y que le guste la autonomía, este liderazgo será una bendición. Pero… Cuidado.

¿Tirarías de un tercer piso a un pájaro que aún no sabe volar? No, porque acabaría en tragedia. Pues en tu equipo igual; dar libertad a quien no tiene ni idea de cómo hacer su tarea… No funciona.

2. Liderazgo carismático

🗣 Lema: ¡Barbacoa de trabajo el domingo!

🔎 Ejemplos: Richard Branson (fundador de Virgin)

Hay líderes que se centran más en los resultados, otros en los aprendizajes. El líder carismático no; él solo tiene una cosa en la cabeza:

😎 Generar buen rollo.

Si el ambiente es bueno todo fluye mucho mejor. Se ha ganado la confianza de su equipo a pulso, preocupándose a diario por sus miedos e inquietudes, y es capaz de poner el beneficio de los suyos por encima del propio.

Como se dice popularmente: se han convertido en una pequeña gran familia 🫂.

Este liderazgo suele ir bien en casi todos los entornos, hace que a los miembros les suba el entusiasmo como un tiro. Solo pierde eficacia cuando el equipo prefiere un poco más de autonomía en vez de ser tan pegajosos.

3. Liderazgo transaccional

🗣 Lema: ¿chuche o látigo?

🔎 Ejemplos: Bill Gates y Jack Welch (CEO de General Electrics)

De un extremo nos vamos al contrario.

El líder transaccional es puramente práctico. ¿Has cumplido con los objetivos? Premio. ¿No has cumplido? Castigo.

Claro que las personas le importan, no es que las trate como a perros, pero es que para él los resultados son lo principal. Una empresa no se sustenta a largo plazo sin que todos cumplan su función.

La clave para que este liderazgo sea eficaz es:

1. Que el líder tenga habilidad para establecer objetivos claros, definidos y realistas.

2. Que sepa equilibrar bien las recompensas y castigos (bonus de productividad, peores turnos de trabajo,…).

3. Que el equipo esté cualificado y tenga cierta autonomía.

👎🏽 ¿Cuándo no debes aplicarlo? Cuando necesites creatividad e ideas nuevas. En esos casos el liderazgo transaccional las encorsetará.

"El líder resonante crea más", por Daniel Goleman

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🔙 Capítulo 1: ¿Jeff Bezos, Adolf Hitler o Bill Campbell?

🔙 Capítulo 2º: El liderazgo de los CEOs tecnológicos

Pepita extraída por Iván F.G.

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